Un proyecto de playa, una visión integral
Un proyecto hotelero y residencial en Canoas de Punta Sal que integra un resort de 162 habitaciones y un componente de vivienda vacacional.
El reto
Conectar el concepto hotelero con el producto residencial, las necesidades de inversión, la selección de operador y una estrategia de implementación.
Mi aporte
Mi responsabilidad incluyó el modelo económico, la estructuración financiera, el presupuesto de inversión, la búsqueda de capital y deuda, la coordinación de estudios y permisos y el trabajo con marca y operador hotelero.
Una lectura del proyecto
En un desarrollo de uso mixto, las decisiones comerciales, financieras y operativas se condicionan entre sí. Trabajarlas desde la concepción ayuda a construir una propuesta coherente.
Este caso describe mi participación en el desarrollo y la estructuración del proyecto; no presenta el resort como una obra terminada o en operación.